上述软件园区的工作人员表示，除了上述靠融资支撑的企业外，软件园中的其它两类企业也会遇到困难，一是那些靠人际关系拿项目的小型软件企业，二是国外软件企业在中国设立的分公司、办事处或研发机构。

　　在目前这个阶段，人际关系已经不好使了，大家自顾不暇，怎么可能因为人际关系就发订单。另外，跨国公司海外业受到了影响，而这些设在中国的分公司、办事处或研发机构，有部分是支持海外业务发展的，或是面向中国本地的出口型企业的，无疑也面临收缩或裁撤的可能。

　　该人士认为，毕竟金融海啸才刚刚开始，其通过银行等发包企业传导给软件外包与服务企业的过程，会有一定的滞后时间。但即使如此，如今，走在软件园的路上也会感觉到与以往特别不同，特别是夜晚。

　　刺激软件园泡沫

　　过去两年来，在软件服务与外包产业向中国转移的浪潮的推动下，在资本的推动下，软件与服务外包企业数量的迅速提升，也带来了软件园的繁荣。

　　高炜曾说：许多城市人口不足百万，没有大学，没有软件学院，没有多少企业，也做软件园，这就是泡沫。

　　据记者了解，近年来，在软件外包与服务成为热点之后，软件园建设呈现遍地开花的局面。目前，仅第一梯队的软件园，即入围火炬计划的国家软件园，就超过47家。此外，各地还有省一级、市一级的软件园。

　　据不完全统计，目前国内软件园区总数超过200家。而在数量不断增长的同时，软件园区的质量则良莠不齐。有业内人士认为，软件园区域分散，不仅造成资源浪费，各地软件园相互争夺企业入园争相压价，同时使得各地软件园的入园企业也良莠不齐；有的软件园区中的企业跟软件没有任何关系，有些入园企业没有任何研发能力，有些企业则纯粹就是为了拿优惠政策入园。

　　有业界人士担心，在软件企业受到影响的情况下，危机到来时，有可能最先破灭的就是这些软件园泡沫。

　　对于中国软件业来说，软件园泡沫并不陌生。5年前，托普就曾通过软件园上演过一出软件园泡沫的大戏。当时，以软件园的名义，托普拿到大量的廉价土地，通过土地向银行套取了大量的资金，然后再囤积更多的土地，再套取更多的资金，如此循环往复。

　　高炜认为，泡沫过后，留下的将是有价值的软件园。在他看来，有价值的软件园要具备下列条件，即长期运作软件园的经验、专业服务的能力，能提供政策配套、产业咨询的能力，而这样的软件园，要由专业的软件园运营商来运作。

　　大连软件园有限公司是国内较早进行专业软件园运作的机构，其属于大连亿达，在成功运作大连软件园后，这种模式又先后复制到武汉光谷、江苏昆山、天津滨海等。

　　引入专业园区运营商运作的，除了大连软件园外，还有清华科技园。继清华科技园之后，其还在苏州、西安、深圳、广州、沈阳、山东威海等地设立了清华科技园的分园。

　　高炜说，国外成功的软件园都遵循这种模式，比如新加坡腾飞公司就是全球专业的园区运营商。其实，印度软件服务与外包产业的成功也缘于园区运营商的成功介入，班加罗尔、清奈等地的软件园背后都有成功的园区运营商。