360度任正非:一个人和一个产业的“冬天”
冬天里的战争
港湾最初的业务是代理华为的路由器及数据通讯产品。之后,李一男希望立足于宽带系统的接入设备DSLAM,逐渐展开,最终实现提供基于IP技术的全业务解决方案。
2001年5月,美国华平投资公司和上海实业旗下的龙科创投,分别向港湾网络注资1600万美元和300万美元。港湾当年收入为1.4亿元。2002年5月,华平和龙科创投再次分别向港湾网络投资3700万美元和500万美元,同时还提供了3500万美元的银行贷款担保。
问题在于,随后港湾开始涉足路由器业务。港湾与另一华为前员工合资组建丹羽公司,开发低端路由器。接下来,又收购了开发高端路由器的创业公司欧巴德。
此时,华为开始进入“冬天”,2001年,华为实现收入255亿元,年增长率放缓到14%,对应2000年的增长率为80%。任正非说:“公司所有员工是否考虑过,如果有一天,公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产,我们怎么办?”2002年,华为的收入出现了历史上的第一次负增长。
(责任编辑:Hebe)
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